6月14日，重庆化医集团党委委员、监事会主席杜朝刚，重庆医药党委委员、监事会主席、纪委书记吴德斌，重药控股党委委员、监事会主席、总法律顾问李直一行10人莅临重药陕西调研指导工作。重药陕西公司领导班子及相关人员参会。

杜朝刚主席一行到达公司后，现场参观了办公环境，并详细了解员工目前工作状况。

调研指导会议上总经理高小维对公司基本情况、实际经营情况及未来规划进行汇报，并对公司合规风控工作进行了重点汇报。

在随后的交流发言中，杜主席等人同重药陕西领导班子进行了深入的交流和探讨。

会上李直主席提出，要进行人才引进，人才是推动公司发展的核心力量；并加强精细化管理，做到目标细化和数字化管控，找创新突破口，使公司业绩更稳步发展。

吴德斌主席在会议上提出了以下建议：一是要做出重药陕西自己的特色。确定自己的优势，探索出一条医药行业的好路子，在服务质量上取胜。二是公司转型要强调国企属性，要有全面从严治党意识、规矩意识、强化责任意识以及加强财富监督。三是要做好顶层设计、总体指导和规划等工作。

杜朝刚主席对重药陕西未来的发展方向提出建议：陕西三家公司可从三个共享和两个互补方面来做，三个共享是规模共享、品牌共享和渠道共享，两个互补是区域互补和产品互补；另外重药陕西要争取物流、解决精品基层的问题，同时要有人才储备，做到内部控制、执行和监督三位一体。其次整改工作要有说服力，规范档案资料，详实相关数据；党群工作要排在前位，围绕中心工作去做，做到管大局、管方向和凝聚人心。最后，把控好安全问题，包括财产、人身、信息、品牌安全等；要注重监督，把监督工作抓在日常，严在经常。